中集凌宇内部培训师培养之路:罐车基地 人才摇篮

2011-11-15 | 发布者:杜立君 | 来自工程机械在线

  ONE(注:ONE全称optimizationneverending)是中集集团推行的一项"持续改善、永无止境"事业,是推进作为集团员工的一项共同事业,是集团共同努力奋斗追求的目标。她是一个有追求的团队、一群执着的人努力推进的一项事业。


  ONE项目的推进离不开人才的支撑,一个完美合格的培训师是事业成功的保障,所以中集凌宇在推进ONE的过程中就非常注重人才培养和全员参与。在中集凌宇的推进团队里有集团改善专员、推进专员、部门领导,这些都是中集凌宇推进的保障。在推进的过程中我们始终以"四位一体"的标准来要求团队成员,每个人都要在学习过程中成长,在成长中不断学习,把自己锻造成一个集培训师、辅导师、评估师、宣导师于一体的推进人员。


  一个有分工与合作的团队才是一个完美的团队,在推进的过程中互相学习、有讨论也有争吵,但中集凌宇却不断的进步。团队中的每个人既是老师,又是学生。团队使用加减的办法把工作进行简单化,团队采用加法把大家的智慧、能力聚集起来,采用团队的力量进行工作往往事半功倍;团队采用减法把"9+8"模块进行一块一块的分解,每个人负责一个模块,对模块内容熟知并精通,同时要对团队中的成员及公司员工进行培训,把复杂的问题简单化。


  各部门领导都有任务,这既是全员参与的要求,更是团队里面的自主分工。年轻的队员也不甘示弱,他们年轻、好学、更有一股冲劲,他们在担任培训师的过程中同样也赢来了阵阵掌声。寓教于学,教学相长,这是团队的工作方法也是团队推进的法宝。


  团队在推进的过程中还不断的互查、自查,团队中的成员不断互相辅导,一个人的智慧是有限的,可团队的力量是无穷的。通过自查找不足,通过互查促提高,不断地交流推进过程中的困惑、学习中的疑点。交流的过程中进行思想的碰撞,进行观念、方法的交换。


  于推进中进步,于不断的进步中一次次拔高我们的要求。推进过程中的每一阶段都有团队的自我评估、审查。对自我推进工作进行阶段性总结。召开全体团队成员大会,结合审核细则进行自我评估,及时找出我们推进的问题和距离完美的差距,让我们及时知道我们所处的坐标。


  唯有新鲜血液的不断加入才能保证我们团队的活力,所以我们团队中的每一个成员都是宣导师,向我们所有的员工进行宣导、讲解,不断壮大我们的推进队伍。人才的培养是一个系统的长期的过程,中集凌宇在推进的过程中已经摸索出了自己的工作方法。相信在中集凌宇这片沃土里,在团队的努力中每一个人都能成长为一个培训师、辅导师、评估师、宣导师四位一体的人才。 

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