近日重庆机电股份有限公司对外高调宣布已成功入驻欧洲市场，以英国为基地设立欧洲创新中心，这是机电控股集团收购英国精密技术集团PTG一年后等来的凯报，也为重庆机电构建24小时全球研发格局奠定了坚实的基础。
据悉，当时为了顺利收购英国PTG下属6家公司全部股权，包括3家核心子公司、3个百年品牌及5项世界先进技术，机电集团在2010年3月不惜耗费2000万英镑现金将其收入囊中，使重庆机电相关产业的技术与国际先进水平缩短了15-20年，被业界誉为海外“抄底”的经典案例。
与之相比欧洲创新中心的设立让机电集团更为激动，毕竟收购只是第一步，实现技术融合和资源融合，产生国内外协同效应，人才最关键。重庆机电欧洲创新中心设立于英国曼彻斯特，今年8月挂牌，加盟的首批国外专家就有15名，分别来自曼彻斯特大学和伦敦城市大学等多所高校，涵盖了机械、材料、软件系统、数理分析等多个领域。而自去年6月股权正式交割后，PTG下半年即实现扭亏，当年完成销售收入约人民币1亿元，利润约人民币230万元，取得了佳绩，预计2011年将有更好的增长。
与创新中心同期成立的还有精密技术集团有限公司和重庆机床暨PTG欧洲机床研发中心，前者是重庆机电今年在当地新注册成立的一家公司，负责统一管理6家子公司，后者是重庆机床与PTG携手攻关世界机床制造技术的研发平台。成功收购英国公司增加了重庆机电对海外企业配套业务的可能性，在配套中倒逼相关企业提升技术，并造就一支熟习国际协作的法律、国际惯例和经验的国际化人才队伍。
按计划今年底公司决定要消除集团内的‘零专利’企业。机电集团最初时并不重视专利保护，集团仅有81项专利，以至于被同行仿制，企业吃了大亏。如今，汲取教训的机电集团开始加紧对过去未申请保护的专利进行申报，预计今年的专利申请量有望突破1000件，像其旗下的重庆机床、重庆水泵等专利大户，申报的专利就超过500个。
从仅81项专利到突破上千件，专利申报量大增与政策激励分不开。比如机电集团旗下的重庆水泵公司，就推出了“专利成果终身世袭制”，规定专利发明人离开企业或去世，其亲属可以继续享受专利带来的效益分红。预计到“十二五”末，机电集团的专利总量可达5000件。
初步预计公司今年机电集团今年可实现营业收入400亿，到2015年，将迈进千亿产业集团行列。为实现这一目标，除了在高端数控机床、智能风力发电机等机电产品领域继续发力外，还将向报废汽车绿色拆解回收再制造、直升机整机制造、智能电网关键设备等新产业进军。
机械再制造是一种高端循环再生方式，它以较低的成本通过高科技手段，将使用年限到期的机械零部件进行再制造，使其质量、性能媲美新品，这是一种节能减排的环保产业，回收再制造的零部件可比新生产的零部件减少80%的能源消耗。如卡特彼勒公司就是全球机械再制造领域的领跑者，生产的零部件中有70%都是回收再制造。中国大量的废旧机电产品为发展再制造产业提供了条件，市场潜力很大。公司正在进行相关技术研发，准备投巨资进行相关产业化发展。
重庆机电欧洲创新中心及机床研发中心将以创新为手段，凝聚一批具备国际技术背景的高端研发人才，汇集全球先进技术信息，运用世界一流技术研发的理念、模式、方法和手段，对重庆机电相关产业进行全方位的技术升级。
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