产品上市时间：高级项目管理活动
中国上海
2012年7月23-24日
培训介绍
在竞争激烈的全球经济形势下，产品上市时间是这个竞争激烈的世界里多数行业的核心。我们处于动态市场条件下的信息时代，改变似乎是不可避免的。越来越多的世界财富500强企业为了更有效的项目管理方法而转向支持改变的敏捷方法，在满足客户期望的同时，预算和质量都不打折扣。
培训目标
给参会代表一个对基于国际公认的DSDMAtern框架的敏捷项目管理实践的理解。这将使参会代表作为一个项目经理在一个敏捷项目环境下马上变得高效。本课程还将突出强调简单轻便的敏捷方法在解决方案(或"工作包")提供层面和如何运用适当的治理和控制来协调多个工作流的更大的整体看法的合适层面。本课程还将帮助参会代表准备基础考试。
目标听众
本课程将有益于任何已经有项目管理的概念并有兴趣认识使用敏捷的产品上市时间方法好处的人士。与会者将包括来自敏捷和传统项目的项目经理和团队成员、项目主办者或其他项目管理成员、项目保证和项目支持工作人员以及那些负责交付产品的人士。
PRINCE2?项目管理兼容性
采用敏捷项目管理一个重要的优点是,这是基于DSDMAtern的一个流程，多年来Atern被证实其可以与PRINCE2一起工作与对其补充的能力。对于一个已经使用PRINCE2的组织，采用敏捷项目管理可以使其继续使用PRINCE2，同时敏捷项目管理提供互补、久经考验的敏捷管理流程。
证书
本课程由APMG认可，该机构为PRINCE2?的考试机构，负责提供考试方方面面的工作，包括出题、打分、反馈和上诉。阿波罗咨询集团作为其认可的培训机构获得了提供此次培训和考试的授权。您还将
通过阿波罗组织取得您的证书。
基础考试通过一个时长一小时包含60多项选择题的试卷评估候选人
的敏捷项目管理方面的知识。候选人必须达到30个正确答案(50%)获
得考试的通过。
培训形式：
马汀令可的培训是基于丰富的经验、最佳实践和真实的公司案例研究。培训师将利用互动的案例研究和小组讨论来使得参会者获得在公司组织实施的实用知识和能力。
如需进一步了解详情，请联系：
VickeyWang
马汀令可商务咨询有限公司
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