山东重工制定“3510”战略目标

2012-05-15 | 发布者：赵艳秋 | 来自中国工程机械商贸网

• 据了解，为明确“十二五”发展战略，山东重工集团工程机械板块以山推股份为龙头，制定了“3510”战略目标。

　　据了解，为明确“十二五”发展战略，山东重工集团工程机械板块以山推股份为龙头，制定了“3510”战略目标。即2012年300亿元、2015年500亿元、2020年1000亿元。其中山推股份：2012年180亿元、2015年350亿元、2020年650亿元。

　　山推股份公司站在新的历史起点上，制定了“十二五”发展战略规划：“相关多元化、经运双驱动、国际化视野、跨越式发展”。大力发展推土机、混凝土机械、道路机械、工程起重机及消防车四大主机和履带底盘、传动部件、金属结构件、液压件四大工程机械零部件，成为拥有核心技术，具有国际竞争力，可持续发展的工程机械制造商。

　　围绕这一战略目标，山推股份确定具体工作举措：

　　一是在发展思路、运营模式、管理体制、用人标准、激励方法和企业文化等方面求新求变。大力实施人才兴企战略，加大人力资源投入，引进国际高端人才。加大人才储备，每年吸收“211”院校大学生500名。实施人力资源优化项目，提升人力资源管理水平。

　　二是创新驱动，大力提升核心竞争力。在提升科技创新能力上实现新突破。加强与国内著名大学、研发机构和技术团队的交流、合作，投资20亿元建设世界一流工程机械研发中心。

　　三是加强资本运营，推进国际化进程。充实全球销售网络，扩大山推产品国际市场占有率。以产品结构为主线，调整组织架构，提高全系列产品国际竞争力，加快走出去步伐，在海外建设生产基地和研发中心。

　　四是加快信息化建设步伐，建立ERP/PDM系统，进一步增强企业核心竞争力。

　　五是聘请日本五十铃专家，推行精益化生产。打造中国工程机械精益生产的典范。