2012年，对于纳科重工来讲，是需要肩负沉重压力的一年。虽然目前的宏观形势不容乐观，行业受到经济危机的影响、经济滑坡的影响、居民消费指数下降的影响、行业发展混乱低迷的影响，也给公司的运营带来了巨大压力和困难，但是，我们也应清醒的看到市场的机遇与挑战是并存的。
现在多方压力之下，我们纳科重工将会夯实基础、稳步发展、快速成熟，依靠精密策划、有效营销、技术创新及高质产品吸引消费者、客户群，抓住发展机遇，早日成为行业的领军品牌。
纳科重工新厂区规划图
新厂区也已经进入到基础施工、建设阶段，在不久的将来将会呈现一座集研发、生产、销售于一体的新型重工生产厂区，这一大手笔之作，无疑是给混乱低迷的行业市场打上一注强心剂，必将产生航母效应，在周边聚集更多经营商户和消费群体，形成新的商业圈、产业群。
在公司逐步发展的同时，我们的内部管理框架也将会逐步成型，以建立企业文化系统为切入点，建立理念识别系统，行为识别系统及视觉识别系统，涵盖管理规定、岗位职责、企业文化手册、工作记录等，让企业管理走向规范化的轨道。我们将会重点跟踪考核产品质量，把好每一道人力关口，整合人员结构，优化团队建设，有效的提高管理水平，并重点强调进出物品管理、设施交接验收使用管理、安全消防管理等，切实的让企业生产提升到国际化的层次。万不可少的还是创新为营，抓紧研发新机型、开发新技术，集成适合多方面市场的有利产品，在此同时，我们将巩固好已有产品，改进不符合市场、生产需求的机型、技术，纳科重工将会在混乱的行业市场里异军突起，成为行业领袖。
2012年注定是纳科重工不平凡的一年，机遇与挑战并存，利润与风险同在，只要我们齐心协力，敏锐的把握每一个机遇就一定能开创一个多方共赢的局面。
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