泼辣总裁向文波

2013-05-06 | 发布者:柴喜男 | 来自第一财经日报

  三一重工总裁向文波很久没有声音了。但10月18日以来,他的每次“发声”阵势都很大。

 

  10月18日,在三一集团的新闻发布会上,当着百余家媒体的面,向文波宣布:“不起诉奥巴马不足以解决问题。”美国总统奥巴马以威胁国家安全为由,签发了行政命令禁止三一集团关联公司罗尔斯在美国一军事基地附近兴建4座风电场。这让向文波怒火中烧。

 

  10月22日,向文波又连发数条微博炮轰美国政府,称国际化的三一反对任何形式的贸易保护主义。

 

  昨天,向文波在接受某媒体访谈时,仍然充满怒火地表示要将官司打到底,“这不是钱的问题,而是尊严的问题。”

 

  向文波喜欢玩微博,喜欢在媒体上撰文,喜欢一切网络事物,也喜欢谈论古今中外名人。多年前,他的电话很容易打通,而且可以在电话上跟你讲上半个小时甚至更久。但近年来他反而低调了许多,手机长期处于“嘟—嘟”接通状态却听不到他的声音。

 

  这似乎很不像他的性格。

 

  在三一重工[微博]职员的眼里,湖南人向文波酷爱吃辣,曾在2006年为了不让凯雷基金入主徐工集团,连续数月炮轰徐工有“贱卖国资”之嫌。

 

  或许三一集团董事长梁稳根就是喜欢向文波的直爽,才让他来主抓三一重工这家上市公司的。

 

  梁稳根很少在公众场合出现。他有一幢靠近岳麓山爱晚亭附近的白色房子,被称之为“八大金刚”的几位三一核心领导层,通常也在这里商议大事。

 

  而在三一集团内部,唐修国是仅次于梁稳根的高层,唐和向两个人性格上的差异,也使得三一在管理风格上有着既内敛又张扬的平衡。

 

  但向文波似乎更被外界所熟悉,三一集团“野蛮式”生长的方式,也多多少少带有向文波的个性色彩。因而,三一状告奥巴马这样的事情,在很多工程机械业内人士看来并不意外。

 

  有三一集团内部高层告诉《第一财经日报》,这几年因三一集团的业务扩展迅速,向文波比以前要忙很多。他不单需要管理三一重工的各种事务,而且还需要打理一部分三一集团的项目。

 

  三一集团的快速扩张,或许并不被外界所理解。就其风电业务来说,现在看三一集团并没有将风电产业做成功。

 

  三一进入该领域要晚于华锐风电(5.62,0.08,1.44%)、金风科技(5.62,0.09,1.63%)好多年,且相比工程机械,风电业务在技术、渠道以及管理模式上都很不同。风电生产商不单要能产出过硬的集成型风机,还要有很熟悉的电网及电力系统资源。这并不是三一集团所擅长的。且风电企业的销售对象很有限,主要是几个大型的央企电力公司,一般情况下,新崛起的风电企业很难突破这一层强大的防线。

 

  从目前媒体公开的信息看,三一的多个风电产业园都有间歇性停产,其中张家口产业园的数百人都已撤离,只剩下部分人士看守三一电气的资产。

 

  尽管三一称要状告奥巴马,但即便是在美国获得了许可,也未必会有很大规模及投资。

 

  据三一集团内部高层称,作为三一集团的董事,在风电产业的投资上,向文波一直都是比较看好的,因为他个人认为风电行业是非常具有前瞻性的新能源产业,有很大的发展空间。他此前就对媒体表示,目前中国风电占发电比例还不到1%,可是有的发达国家占到20%,中国潜力巨大。除此之外,有些国家的风电产能还不及中国,如果放到全球背景来看,风电产能更不过剩。向文波表示,三一在风电设备制造领域拥有大量的自主技术,“我们一进入这个行业就是高起点,这是三一敢于投资风电的信心所在。”

 

  三一的风电产业发展还只是一个缩影。今年2月,三一集团已组建了煤化工公司,主要方向集中于煤制气和煤制烯烃产业。而在山西和新疆,该集团还有两处煤矿。而获取煤矿、成立煤化工公司的真正意图,可能是与其掘进机和联合采煤机组遥相呼应。

 

  “三一做什么都不会让大家觉得惊讶的,煤炭跟其机械行业其实离得还比较远,但他们就是很‘野蛮’地生长。”一位券商分析师告诉本报,三一重工的发展,与向文波身上的某些特质很是相似。

 

  不少业务板块的发展之所以迅猛,一方面可以看出三一重工对机械行业的发展趋势判断有自己的理解,另外也与向文波等高层敢用重金挖人分不开。比如起重机和挖掘机项目,都不是三一重工的传统行业,但在短短几年时间内,市场份额提升得很快。

 

  以起重机为例,虽然没有达到徐工起重机那样50%的占有率,但也有10%以上了。而挖掘机更是将韩国、日本及美国对手甩开,现在处于市场领导地位。

 

  “人要敢作敢为,如有太多的利益考量、太瞻前顾后,就容易迷失自我,自我禁锢。”向文波说。

 

  也有熟悉向文波的人告诉本报,虽然其本人看上去是较张扬,但私下里包括其在内的三一重工众高管也对投资有所保留,其公司的负债毕竟已增长较快。

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