近日，有记者在沈阳某废旧厂区发现了大概近两百台左右的三一重工生产的机械工业车，按照一台泵车大概三四百万左右的价格计算，所滞销的机器的总金额随便都有几个亿！记者还看到了另外几十台长满铁锈的挖掘机，大多数玻璃上贴着“债权法制拖机”。现场工作人员告诉记者，债权法制拖机就是欠钱不还的，最后又拿回来的。
三一重工最初为了完成销售业绩，把货发给代理商，代理商仅支付很少的一部分钱甚至不用给钱，签订虚假合同做假销售。三一重工用这种方法来疯狂制造销售业绩，但最后因为工程机械产能过剩，建筑商及矿山拖欠拒付租赁工程车主的机械使用费，导致大批量坏账产生。
巨额投资终亏损
三一重工目前所遭遇到的困境与其包括三一集团近年来激进的发展策略密切相关。据资料显示，2010年-2012年间，三一重工的投资活动呈“大跃进”趋势，现金流出规模迅猛增加，三年间的投资活动现金流出规模达到了240亿。但就在2011年-2012年，市场迅速转冷，这对巨大的产能和现金流都造成了严重考验。
另据之前媒体的报道悉，通过将三一集团与三一重工2012年年报进行对比分析发现，三一集团的负债惊人，2012年带息负债与表外负债高达946.72亿元。
匪夷所思高额担保
在这样巨额投资亏损，高负债的情况下，三一重工还匪夷所思地为其下属子公司的违规担保总额高达262.4亿元。其中主要的三家子公司资产负债率极高，或已经资不抵债，因此一旦经营不善，三一则可能因此偿付所担保的债务。
三一显然错误地估计了形势，尤其是错误地估计了四万亿经济刺激计划所能产生的效果。其在繁荣时期过度激进的经营策略没有产生预期效果。“行业产能严重过剩，而三一重工过度地扩张投资导致三一重工严重“消化不良”，在不久的将来三一必将为其激进的扩张战略和销售模式买单。”行业分析师说道。
