10月17日下午，国务院副总理汪洋在广东省委书记胡春华、商务部副部长高燕、广交会及机电商会等相关单位领导陪同下巡视江苏苏美达集团第120届广交会展位。江苏苏美达集团总经理蔡济波与江苏省副省长张雷、商务厅厅长马明龙、副厅长笪家祥等领导一起向汪洋副总理就苏美达当前进出口形势、产品创新、自主品牌建设及打造海外平台等内容进行了汇报。
“截止9月末，苏美达集团实现进出口39.8亿美元，同比增16%；其中，出口21.95亿美元，同比增长25%；进口17.85亿美元，同比增6%。欧美等主力市场涨幅明显……”。随着苏美达集团总经理蔡济波现场汇报的展开，汪洋副总理对在全国出口低迷态势下，苏美达依然能够取得两位数的增长表现出浓厚的兴趣。
“美国市场为何会取得55%的增长？”他问道。
“这主要得益于苏美达充分发挥全球供应链整合能力，通过研发、制造资源的无缝对接，利用多年持续打造的自主海外平台及服务网络将液晶电视、服装纺织品等拳头产品成功推向美国市场，截止9月末仅液晶电视出口就达到9800万美元。”蔡济波介绍道。
汪洋副总理对苏美达围绕供应链关键环节以“海外营销渠道建设、国际化协同研发、实施本土化服务、制造质量提升”为抓手，调结构、促增长的举措给予肯定。
在听取小型汽油发电机、机器人割草机、无刷电机高压清洗机等主力产品创新点和销售情况汇报的过程中，当得知苏美达的自主品牌FIRMAN小型汽油发电机在西部非洲市场超越日本同类产品跃居市场占有率第一，汪洋副总理笑着说要去尼日利亚感受一下苏美达品牌在当地的知名度。蔡济波介绍说：“苏美达自主品牌产品出口额已超过同类产品出口的18%，FIRMAN品牌发电机的出口额占同类产品出口额的79%。”
巡视的最后，汪洋副总理还就广交会与国外专业展会的差异、当前广交会的展位结构设置与现场服务等内容询问了意见和建议。
近年以来，苏美达集团面对贸易“新常态”，持续打造以服务、技术、质量、品牌为主导的贸易竞争新优势。提升海外平台经营管理水平，推进海外服务平台升级。实现主要市场ERP系统的覆盖；推出欧洲大陆2.0版本售后服务体系、在捷克等地建立专业维修中心，实现海外市场调研、营销、仓储、售后的一体化强化24小时服务响应。聚焦核心市场需求，深化全球协同创新，不断优化海外“孵化、应用”，国内“研发、试制”链条。割草机器人、大功率充电系列产品已实现规模量产，无刷电机技术、服务机器人无线充电和APP智能控制技术等多个项目正在深入研发。进入国家级工程研究中心序列，2016年新申报的“稀土永磁无刷电机国家地方联合工程研究中心”，日前已通过国家发改委公示。遵循“工匠精神”，引入丰田精益改善，不断提升工厂管理和制造水平。有针对性实施“采购与供应链优化”、“制造效率与技能提升”的精益改善策略。试点工厂今年上半年实现生产效率提升30%、采购成本下降5%，一次到货合格率提升至96%。改善正从现场管理向工厂运营扩展。着力打造自主品牌，推进销售渠道多元化。自主品牌出口额占同类产品出口15%，同比增33%。从以往单一依赖进口商渠道，逐步实现进口商、实体店、直接对接终端消费者并行。目前自主品牌门店数量突破500家。加快“走出去”步伐，围绕产业核心环节，强化供应链金融能力、实施海外并购和投资。今年上半年筹备发起了对全球顶级汽车铰链系统制造商、奔驰／宝马德国一级供应商的并购重组以及美国床上用品市场领导品牌的股权收购；同时在缅甸制衣厂运转良好，基地规模超3000人。充分利用香港离岸贸易、金融优势，进一步扩大了对苏美达香港永诚公司等现有海外平台投资，围绕供应链能力的构建实施金融资源最优配置与共享。通过不断整合全球优质资源，持续打造全供应链的价值创造能力，实现从跨国贸易向全球经营转变。
本届广交会开幕以来，乌拉圭总统何塞穆希卡、中国商务部钟山副部长先后到苏美达展位参观视察。
(本文来自国机集团)
