2019年，公司以“科学管理”为目标，以“四个提升”全面推动夯实基础工作。为落实公司推进“专业化、标准化、数字化、精细化”的要求，强调工艺提升在生产制造环节中的重要作用，计划经营部质量工艺办在生产制造系统组织开展了“提升工艺质量”的竞赛活动。本次活动历时三个月，各参与部门集思广益，多思路多角度参与竞赛，分别从工序优化、工装模具设计使用以及检验流程优化等方面入手，圆满完成了本次竞赛。
竞赛涉及生产制造各环节，包括：综合车间、机加车间、结构车间、行走事业部、搅拌车间、易法智能电气装配、计划经营部各部门相关业务。“劳动竞赛委员会”通过严格公正的初审、过程考核监督以及最终评判打分，评出一、二、三等奖各一名、参与奖若干。
1月14日在公司五楼会议室举行了隆重的颁奖仪式，各生产部门领导及相关人员与会，最后计划经营部总经理李国柱做了点评，他指出质量是一个企业的根本，本次竞赛与各车间举行技工技能竞赛相关联，对提升质量，促进生产起到了有效的作用,并提出本着“当好主人翁，建设新西筑”的目的，期望各生产部门落实好、安排好来年的竞赛，有计划的进行，切实起到降本增效的作用。
(本文来自中交西筑)
