11月22日，铁建重工经理层成员任期制和契约化管理签约仪式在铁建重工总部举行。铁建重工党委书记、董事长刘飞香出席并讲话，党委副书记、总经理程永亮代表经理层作表态发言，党委副书记、工会主席贺勇军主持仪式。
签约仪式上，铁建重工党委书记、董事长刘飞香与经理层成员签订了《岗位聘任协议》《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》。
刘飞香指出，铁建重工推行经理层成员任期制和契约化管理，既是对国务院国资委、中国铁建要求的贯彻，也是铁建重工三项制度改革的再深化，是水到渠成的做法。
为确保经理层成员任期制和契约化管理改革落地落实，并取得预期成效。刘飞香就铁建重工任期制和契约化管理改革提出了三点要求。一是要提高政治站位，迅速推进改革；二是要践行契约精神，认真履职尽责；三是要加强监督管理，严格考核评价。
刘飞香表示，对于铁建重工而言，任期制和契约化管理并不陌生。作为一个年轻的国企，探索高效的人员选用、管理、考核和评价机制，伴随着铁建重工创业和发展的全过程。任人唯贤、唯才是举是铁建重工基本的用人态度，不养闲人、不用庸人在全公司已成为共识。因此，推行经理层成员任期制和契约化管理，对于调动经理层成员干事创业的积极性、主动性、创造性，打造高水平、有担当、守底线的领导团队，促进企业发展具有重要意义。
随后，在签约仪式上，程永亮代表经理层作了表态发言，做出三点承诺：一是讲政治、听指挥；二是讲担当、重实干；三是讲纪律、守红线。程永亮表示，全体经理层成员将自觉接受来自党委、董事会和全体员工的监督，把全部身心投入到铁建重工生产经营中，共同谋划铁建重工高质量发展的新篇章。
据了解，任期制和契约化管理，是指对经理层成员实行的以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定，开展年度和任期经营业绩考核和综合考核评价，根据考核结果调整薪酬、实施聘任或解聘。此次，通过签订契约方式明确了铁建重工经理层成员聘任岗位、聘任期限、职责范围，进一步理顺了董事会与经理层的权力、义务，并对经营业绩考核指标、薪酬兑现、退出机制等进行了约定，强调考核评价结果应用，实行刚性兑现。
铁建重工领导班子成员、长沙园区中层以上干部，以及部分代表参加上述仪式，各子分公司、各区域指挥部领导班子成员、基层干部及代表视频参会。
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