4月25日，中交天和2017—2020年绩效审计交流会顺利召开，中国交建审计组向中交天和反馈2017—2020年绩效审计情况。中国交建审计部执行总经理刘军及审计组成员，中交天和领导班子成员、总部各部门负责人参加了会议。
会上，审计组组长霍永超宣读了审计报告，审计组成员吴宇雷作了内控情况通报。报告在充分肯定中交天和发展成绩的基础上，指出了当前发展中存在问题与不足，传递了中国交建对中交天和的关切和支持。
刘军对中交天和近年来战略部署、改革转型、市场开拓、经营成果等工作给予了肯定，对审计中发现的不足作出要求，提出意见和建议，并对审计报告进行了详细解读。他要求，要高度重视、改进提升，按照集团统一部署持续开展管理体系和管理能力建设；要用好审计监督职能，通过狠抓落实、加快问题整改；要本着突出主业、专注专业的发展思路，统一思想、扛起责任，助力集团各项目标实现。
中交天和党委书记、董事长张伯阳作表态发言。他指出， 一要提高政治站位，坚决抓好整改，充分认识本次绩效审计对中交天和管理提升的重要意义，以整改促进全面提升，把审计意见全面吸收纳入到管理提升行动方案中，站在提升中交天和竞争力的高度抓好审计意见落实。 二要不断健全管理体系，构建长效机制，继续深化适应性组织建设，增强中交天和核心业务的盈利能力和主业的市场竞争力，建立全覆盖要素、全流程的规章制度体系。 三要精准提升管理能力，抓住公司转型升级中面临的主要问题和主要方面，对标对表、靶向治疗，严格落实公司“一主多元化发展，多产业多模式转型升级”战略目标，把审计成果运用与集团对标世界一流管理提升行动目标结合起来，做好科技创新、精细化管理、多元化发展三篇文章。
(本文来自中交天和)
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