世界上没有永恒的东西，包括文化。中国企业的文化，也在随着外在形势和自身发展的变化而变化。顺应新形势、新任务的需要，潍柴的企业文化也在变化，由原来的"包容、沟通、责任"调整为"责任、沟通、包容"。
这不是简单的字面调整，而是潍柴深刻地领悟到，一个真正能够担当大任的企业，往往会在取得商业成功的同时，认真履行对国家、股东、合作者、用户、员工和整个社会的责任。
把责任作为企业价值观的核心来强调，既是潍柴文化的自觉、自信，同时也是由潍柴当前的地位、时代的要求决定的。如今，潍柴已经在中国汽车和装备制造业居于领军地位，并在世界装备制造业舞台扮演重要角色，从而决定了她要把责任放在首位，肩负更大的责任与使命。
"潍柴要在世界发动机市场占有一席之地，你们要有这个雄心壮志。"2005年4月，胡锦涛总书记在视察潍柴时语重心长地嘱咐道。
强烈的责任意识，激发潍柴人干事业的强劲动力。在国家期望的感召下，潍柴实施稳健生产、攻克技术难关、完善服务网络布局，立志振兴中国装备制造业，进军世界500强，为国家赢得荣耀。
和谐发展 感恩无限
当我们在审视潍柴的责任文化时，我们还会发现潍柴文化的另一变化：潍柴正在把感恩文化融入到企业文化中，努力构建以人为本的和谐文化。
"只有企业对员工感恩，才能体现'以人为本'的精髓，才能促进员工与企业的共同发展；只有员工对企业感恩，才能激发无穷的工作激情和强大的责任意识。同时，对社会、对客户、对合作伙伴的感恩，可以引导全员认识到社会、客户、合作伙伴等对自身发展的重要价值，反映了和谐社会的本质。"谈到融入感恩文化的初衷，谭旭光这样表示。
潍柴的感恩已经从理念宣贯，落实到实际行动中。潍柴把2011年确定为"感恩年"。在企业内部，陆续开展各项活动，包括妇女节感恩活动、爱心捐赠、庆祝老人节等；同时，潍柴持续积极参与社会公益事业，目前在教育事业方面累计投入1500余万元，还在中学设立奖学金、捐建希望小学、服务奥运会、参加抢险救灾，用行动诠释感恩的真义。
打造感恩文化对潍柴裨益颇多，帮助她营造出浓厚的感恩氛围，构建起和谐企业，充分调动员工的积极性和创造性，增强员工的自豪感和归属感，融汇成一股强大的文化力量，促进潍柴实现更好发展。
责任和感恩都是潍柴企业文化中的重要内涵，两者密切关联、不可分裂。潍柴对员工、国家以及社会的感恩，体现出潍柴对于这些层面的责任；反过来，员工对潍柴感恩，可以使自身增强责任意识，把潍柴当作自己的家，当作实现梦想的平台，进而为潍柴的腾飞注入更强动力。
10月召开的党的十七届六中全会，提出要深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣，这种国家层面的文化建设与企业层面的文化建设，尽管具体路径上有差异，但在本质上是一致的，最终目的都是为了促进国家的繁荣与腾飞。在当前国家营造的有利文化环境下，如果潍柴一如既往地打造富有活力和创造力的文化，作为企业可持续发展的基因，那么，在不久的将来，世界500强的名单上将毫无悬念地出现潍柴的名字。
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