9月26日，湘电集团2020年领导干部培训班第十课开课，邀请华制集团（MICI）高级咨询顾问、高级讲师张强为参培人员上了一堂主题为“精益准时化”的课程。
张强从精益管理的误区、准时化生产理念、精益领导力等三个方面进行了授课，结合丰田、华为等先进企业的精益管理方法和自身丰富的管理经验进行了专业的讲解，内容条理清晰、生动形象。
培训中，与会人员认真听课、深刻领悟，对“精益准时化”的管理模式有了更深入的了解，纷纷表示要把学习内容落实到具体工作实践当中，加强管理，提高效益，切实增强生产管理能力，提高生产管理水平，提升企业的核心竞争力。
培训由股份公司副总经理廖劲高主持。他指出，大家要用心学习此次讲课内容，自觉地、坚定地、全面地落实到具体工作中，形成高度的思想自觉、行动自觉，切实增强公司的生产管理能力，提升精益管理水平，为公司实施主业倍增计划、实现高质量发展作出积极贡献。
湘电股份高管成员，各部门正副职负责人，各单位班子成员、生产供应部部长、各车间行政、生产主任参加培训。
(本文来自湘电集团)
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