11月3日，中交天和开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论专题研讨会。公司领导班子成员、各部门（中心）负责人参加，公司党委书记、董事长张伯阳主持会议。
会上，张伯阳再次领学了中交集团党委书记、董事长王彤宙在中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话精神和相关要求，参会人员紧扣集团党委提出的七个问题以及公司制定的重点题干展开讨论。
公司党委结合自身发展实际制定重点研讨提纲，从本职岗位出发，围绕综合运营、薪酬分配、人才培养、制度建设、作风建设、安全管理、成本效益、风险管控等多个方面进行了深入交流研讨，分析存在的问题，提出建议。
最后张伯阳提出要求并做总结，一是思想上要高度重视，充分认识到本次研讨会的重要意义，结合公司实际和各自工作岗位职责，借助管理提升行动东风，努力把公司各项工作向高质量发展的道路上推进；二是要准确把握对标世界一流管理提升行动的本质，深刻认识公司发展过程中在管理体系和管理能力建设方面的不足及问题，找准“对标升”的着力点和出发点；三是要把握活动的重点是取得实效，一方面要加强组织领导，紧跟集团党委统一部署，快速响应，有序推进，另一方面要在“做”上下功夫，工作中要依制度、走程序，保持求真务实的工作态度。要立足岗位，主动担当，积极作为，奋勇争先，为中交天和高质量发展，打造具有竞争力的世界一流企业作出更大贡献。
(本文来自中交天和)
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