有人说三一收购普茨迈斯特是蛇吞象，这不对，我的规模已经是它的10倍，这是象吞蛇，怎么是蛇吞象?另外一个我讲能力，是人家心服口服认为我们有能力，愿意被收购。双方需要有爱慕之心。企业并购就像婚姻，不是说我现在有困难，要去找个有钱的老公，其实根本不喜欢他，等我有钱就把他甩了。这样不行。所以要分析背后的这些原因，不能简单地讲国际化成败。
记者：中国企业的基础目前还都在国内，如果国内市场和经济形势出现变化，还能不能支撑境外的发展？
向文波：我认为不会发生大变动，我对中国经济是充满信心的。这个信心来自两点，第一，中国稳定的增长，我们的政治环境不会有大变化，中国不可能发生大的震荡;第二，中国的市场需求摆在那里，压也压不住。
记者：你在微博里说，三一现在内外压力都很大，怎么解释？
向文波：所谓内部压力，从国内看，我们这么好的企业，媒体一会儿报道我们裁员，一会儿又是财务危机。说我们裁员50%，从年初就说，月月都裁，那现在我们早就没人了。企业小的时候没什么压力，做大了别人都盯着你。所谓外部压力，就是我们也搞国际化，在美国遇到这种事儿，这不是压力吗?所以我内外压力都越来越大。
不过从我们这个行业讲，我还是很有信心。中国的产业发展有自己的逻辑，工业化、城市化是很强劲的动力，与此有关的产业就是朝阳产业。你看欧美的城市基本凝固了，而中国的城市扩张正在进行，需求效应太强烈了。中国需要更多有理想的民营企业，要抵御诱惑和压力，坚守理想。工程机械专访
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